許繼集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,認真落實黨中央、國務(wù)院及國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)決策部署,凝聚安全發(fā)展共識,筑牢安全生產(chǎn)防線,夯實企業(yè)發(fā)展根基。國家電網(wǎng)公司董事長毛偉明提出:“公司上下要始終堅守一個目標:守住安全生產(chǎn)這一‘生命線’,牢固確立‘四個最’的意識。并付諸于實踐。”
許繼集團將時刻牢記使命責任,深入貫徹落實,著力健全安全責任體系和雙重預(yù)防體系,持續(xù)推進本質(zhì)安全建設(shè),有力有效防范化解安全風(fēng)險隱患。
深化認識,緊繃安全“思想弦”
提升認識是提高工作質(zhì)量的前提。許繼集團始終把安全作為最根本的大事,從講政治的高度抓安全。認真落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,切實把安全工作推向新水平。強化“居安更要思危”的意識,堅決杜絕任何僥幸心理,真正做到未雨綢繆、防患于未然。
毛偉明董事長在今年全國“兩會”上提出要“堅決守衛(wèi)好大電網(wǎng)安全,保障電力可靠供應(yīng)”。作為國家電網(wǎng)公司直屬產(chǎn)業(yè)單位,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行既是我們的光榮使命,也是首要責任。入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量是電網(wǎng)安全運行的基石,抓設(shè)備質(zhì)量就是保電網(wǎng)安全。
許繼集團秉承“質(zhì)量為先”工作思路和“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略路徑,持續(xù)強化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,牢牢扛起保障電網(wǎng)安全的職責。特別是近年來,許繼集團通過安全生產(chǎn)委員會和質(zhì)量管理委員會統(tǒng)籌推進安全質(zhì)量工作,做到安全質(zhì)量同研究、同部署、同推進,使上下統(tǒng)一認識,提高站位,正確處理好安全質(zhì)量和效益的關(guān)系。
強化責任,守住安全“主陣地”
安全系于責任,呵護生命,不負重托。許繼集團堅持黨政同責、一崗雙責、失職追責,以全員安全責任清單為抓手,壓實集團領(lǐng)導(dǎo)分管責任、安監(jiān)部門監(jiān)督責任、業(yè)務(wù)部門專業(yè)管理責任和單位主體責任,構(gòu)建了“層層負責、人人有責、各負其責”的安全責任體系。
各級領(lǐng)導(dǎo)將安全裝在心里、抓在手里,以敬畏之心開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全就是最大效益”的理念,把安全生產(chǎn)責任傳導(dǎo)到位、依法治安要求落實到位、嚴格問責追責執(zhí)行到位。安全工作決不能打馬虎、找竅門、走捷徑、碰運氣,要做老實人、干老實事、講老實話,對問題不回避、不護短、不隱瞞,高標準嚴要求做好安全各項工作。
業(yè)務(wù)部門將安全扛在肩上、落在行動,一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。業(yè)務(wù)部門橫向履責,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,聚焦業(yè)務(wù)領(lǐng)域,逐級落實管理責任,各有側(cè)重、各司其職、各盡其責,共同守牢生產(chǎn)、消防、后勤、信息通信、境外等業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全“主陣地”。
安監(jiān)隊伍將安全督到細處、查向深處,從嚴監(jiān)督問責,堅持“四不兩直”、安全生產(chǎn)巡查等有效方式,加大安全監(jiān)督檢查力度,通過約談、說清楚、通報、考核、獎懲等手段實施問責追責,以嚴格的責任追究倒逼工作落實,切實扎牢安全監(jiān)督工作的“籬笆”和“防火墻”。
全體員工從要我安全到我要安全、我會安全,每一個人都是安全工作的受益者,每一個人都是安全工作的主力軍,在工作中嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)程,杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違法蠻干,依法維護生命健康權(quán)益,形成人人想安全、人人抓安全、人人保安全的濃厚氛圍,確保安全責任真正落實到“末梢神經(jīng)”。
細化落實,織密安全“防護網(wǎng)”
萬家燈火,安全守護。許繼集團始終堅持高標準、嚴要求、硬約束,求真務(wù)實、履職盡責,持之以恒做好安全生產(chǎn)各項工作部署的細化與落實。
聚焦風(fēng)險防范,關(guān)口前移,進一步規(guī)范風(fēng)險辨識、評價、預(yù)警、管控等各環(huán)節(jié)工作,明確各層級管控重點,推進安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理,嚴控關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點抓好工程項目、高壓試驗、大件設(shè)備吊裝和運輸?shù)雀唢L(fēng)險作業(yè)管控,按照“四個管住”系統(tǒng)梳理施工項目安全管理流程、規(guī)范,細化管控要求。
聚焦隱患化解,堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,牢固樹立“隱患就是事故”的理念,存在重大安全隱患的項目堅決不上,重大安全隱患不消除的項目決不開工,“寧聽罵聲,不聽哭聲”,解決問題隱患真刀真槍,排查“細”、整治“快”、銷號“嚴”,切實做到安全風(fēng)險隱患縱深防御和管控前移。
聚焦固本強基,嚴格落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家電網(wǎng)公司安全管理規(guī)章制度要求,建立完善安全制度體系,不斷加強安全教育培訓(xùn)、安全應(yīng)急管理等基層基礎(chǔ)工作,利用微信群、抖音等新媒體普及安全知識、提升安全素養(yǎng),培育濃厚的安全文化。
安全永遠在路上,責任始終在心中。許繼集團將牢固樹立安全發(fā)展理念,全力以赴抓嚴抓實安全生產(chǎn),持續(xù)推進內(nèi)化于心、固化于制、外化于行的安全生產(chǎn)長效機制建設(shè),不斷提高安全生產(chǎn)水平,為國家電網(wǎng)公司建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。