當前，中國疫情防控形勢總體向好，境外疫情形勢嚴峻復雜。在巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電工程（以下簡稱“默拉直流工程”）現場，許繼集團有限公司面對嚴峻的疫情和艱苦的工作、生活環境，始終堅持“打硬仗、打勝仗”，用信念和堅守詮釋著責任與擔當。

默拉直流工程是國家電網有限公司在國際上的首個具有自主知識產權的±660千伏直流輸電項目，也是中巴經濟走廊能源合作協議中唯一的電網項目。該工程是巴基斯坦境內電壓等級最高、輸電距離最長、輸送容量最大的輸電線路，建成后將有效緩解巴基斯坦負荷中心的缺電狀況。

量身定制 提供全面技術支撐

許繼集團作為默拉直流工程項目的核心供應商，為工程提供了多項核心設備，涵蓋換流閥、直流控保系統等。許繼集團從1986年開始承擔國家直流輸電技術研究，先后為30多條高壓直流工程提供核心設備。然而，許繼集團將成套設備出口到國外尚屬首次。為更好地結合巴基斯坦現狀，許繼集團相關技術專家多次前往巴基斯坦，并邀請巴方人員兩次來訪許繼集團，圍繞設計方案反復深入研討后，為“巴鐵兄弟”定制了高可靠性、適用于高溫干旱環境的直流成套系統。

許繼集團將默拉直流工程的換流閥晶閘管級冗余度從3%提升到5%，進一步提高產品可靠性；選用耐腐蝕級別更高的結構件，解決控制保護屏/柜的結構強度及表面防腐問題，更加適應當地環境條件。同時，許繼集團廣泛征求巴方運維人員的意見及建議，在原有中英文界面的基礎上，根據巴基斯坦電網的運維習慣調整運維界面，制作培訓教程，方便后期巴方人員更便捷高效地開展現場工作。

沖鋒在前 多措并舉防控疫情

巴基斯坦新冠肺炎疫情發生以來，許繼集團上下擰成一股繩，周密部署，嚴格落實相關防疫措施，在為巴基斯坦帶去中國技術和中國裝備的同時，也帶去疫情防控的中國經驗和中國方案。工程現場在第一時間成立防疫工作小組，制定防疫規章制度，及時做好防疫的宣傳及監督，讓“戴口罩、勤洗手”深入人心，工程工作人員堅持每日對現場辦公用品、使用工器具等進行消毒。

為更好地應對疫情，許繼集團定期組織相關產業單位通過視頻連線現場，實時了解現場疫情，采取多種形式籌集防疫物資，并采用最快捷的方式發運至巴基斯坦默拉工程現場，為疫情下施工方堅持開展海外直流工程建設提供了有力的物資保障。

在默拉直流工程現場“封站”、巴方勞工隔離、全站大部分工作處于癱瘓的狀態下，許繼集團工程現場臨時黨支部充分發揮模范帶頭作用，帶領現場全體員工一天未休，沖鋒在前，一手抓防疫，一手促施工，確保現場疫情防控和施工進度有序、有力。

困知勉行 攻堅克難保障建設+

初到默拉直流工程現場的許繼集團工程工作人員用“四個不”（水土不服、蚊蟲不斷、吃住不適、語言不通）調侃自己的狀態。待在現場時間久了，他們也摸索出了一套生活技能——“帶”“撿”“做”。水土不服，隨身“帶”著腸胃藥，不舒服就趕緊對癥下藥；蚊蟲不斷，從現場“撿”來廢棄的防護網做成紗窗門簾，能有效地防范蚊蟲；吃住不適，自己動手；“做”簡易的桌椅板凳，用來保障基本的住宿和辦公。

巴方員工都講本地方言，對于項目圖紙的理解能力不強，語言溝通存在障礙，在一定程度上影響了工程建設的進度。針對這些問題，許繼集團現場工作人員白天戰高溫，深夜下班后擠出時間學習當地語言，通過多種方式不斷克服語言溝通障礙。

“針對巴方員工理解不透徹的技術問題，用語言實在解釋不了時，我們就通過畫圖進行溝通。待在一起的時間長了，我們也有了默契。”現場工作人員李申說道。

由于新冠肺炎疫情的影響，默拉直流工程現場實行軍事化封閉管理，嚴格控制人員進出。面對封閉的環境、高強度的工作、對家人的思念等多重壓力，現場工作人員從不說苦、從不抱怨。想家了，他們就在業余時間畫張親人的素描聊表思念；或用晨跑、夜跑的方式提高自身免疫力，通過多種方式調整心態，始終以積極的態度和飽滿的熱情投入到默拉直流工程現場工作中。

滄海橫流，方顯英雄本色。在國際疫情日趨嚴重之時和巴基斯坦默拉直流工程攻堅之刻，許繼集團將持續發揮直流輸電行業的領頭羊作用，嚴密布控、筑牢防線，全力支撐巴基斯坦項目建設，為推動國家電網有限公司實施“具有中國特色國際領先的能源互聯網企業”戰略目標，推動“一帶一路”高端裝備走出國門作出積極貢獻。