在正泰的全球“愛心接力”中，作為物資運(yùn)送的“一傳手”和中堅(jiān)力量，正泰國際物流平臺部心系疫情，分秒必爭，沖鋒在前。經(jīng)過持續(xù)奮戰(zhàn)，他們憑借敬業(yè)、專業(yè)和十足的韌勁，打通一道道難關(guān)，讓物資送達(dá)最需要的地方。

一起來看看

“非常時期”的他們?nèi)绾我宦?ldquo;闖關(guān)”

將百萬件防疫物資從海外“搬”到國內(nèi)

團(tuán)隊(duì)檔案

正泰國際物流平臺部是正泰海外事業(yè)部專門負(fù)責(zé)辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)的服務(wù)部門。在此次行動中全權(quán)負(fù)責(zé)防疫物資從海外到國內(nèi)，再到受捐單位的“一條龍”物流運(yùn)送，具體包括：接收運(yùn)輸需求、安排物流航班、制作單據(jù)、清關(guān)提貨、運(yùn)輸安置及物資分發(fā)等。

團(tuán)隊(duì)宣言

眾志成城，共渡難關(guān)，全球接力，使命必達(dá)

盡己所能，一定要快！

1月下旬，“武漢告急，杭州告急，溫州告急，正泰第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，全球范圍采購防疫緊缺醫(yī)療物資”。防疫物資陸續(xù)采購到位后，國際物流成為“全球接力”的重難點(diǎn)和關(guān)注的焦點(diǎn)。

一邊是醫(yī)用物資告急的嚴(yán)峻形勢、集團(tuán)高層連夜部署和動員時的聲聲囑托，一邊卻是多國減少甚至停飛至中國的航班，運(yùn)力緊張成為普遍問題。有些國家，預(yù)約的綠色通道甚至排到了一周之后，物資發(fā)運(yùn)的時間也存在較大不確定性。壓力可想而知！

時間就是生命，怎么辦？經(jīng)內(nèi)部緊急商議，在獲得集團(tuán)的全力支持后，國際物流平臺部兵分三路，按照緊缺物資優(yōu)先發(fā)運(yùn)原則開始行動。

一是將部分物資在海外就地捐贈，通過當(dāng)?shù)厣虝木G色通道轉(zhuǎn)運(yùn)到重點(diǎn)疫區(qū)；二是走付費(fèi)通道，梳理整合航班資源，爭取盡快發(fā)運(yùn)；三是通過浙江慈善聯(lián)合總會捐贈進(jìn)口，以便快速通關(guān)放行。

在團(tuán)隊(duì)的努力下，一個個好消息陸續(xù)傳來：

沙特4萬余只3M 1860口罩已經(jīng)發(fā)運(yùn)；

印尼16萬只一次性口罩搭乘的東航航班如期起飛；

……

大家心里的石頭開始一塊塊落地。

晝夜奮戰(zhàn)，助力通關(guān)

隨著海外物資陸續(xù)發(fā)運(yùn)，等候多時的國際物流平臺部國內(nèi)團(tuán)隊(duì)也開始了忙碌。

2月1日至9日是正泰海外物資運(yùn)抵的高峰期，來自俄羅斯、南非、英國、沙特、西班牙等10余個國家和地區(qū)的百余萬套（件）醫(yī)療物資密集發(fā)運(yùn)，國際物流平臺團(tuán)隊(duì)像上緊的發(fā)條，開始了爭分奪秒的“接力”。

負(fù)責(zé)物資清關(guān)的同事提前開啟“網(wǎng)絡(luò)辦公”模式，協(xié)調(diào)報(bào)關(guān)行、貨代、海關(guān)、機(jī)場倉庫等相關(guān)單位與人員，積極爭取綠色便捷通道支持。

2月1日深夜，國際物流平臺部的多個微信群仍然熱鬧非凡。

“沙特阿拉伯的航班順利抵達(dá)浦東國際機(jī)場。”

“報(bào)關(guān)單據(jù)審核無誤并向海關(guān)申報(bào)。”

……

一個個消息如鼓點(diǎn)般有節(jié)奏地傳來。為了以最快速度完成物資通關(guān)，最短時間完成機(jī)場提貨，團(tuán)隊(duì)成員深夜時分仍在組織會議復(fù)盤當(dāng)天的工作，制定清關(guān)和貨運(yùn)的應(yīng)急方案，梳理到貨信息，檢查向海關(guān)申報(bào)的文件，提前申請稅金的支付……24小時持續(xù)互動。

在通力協(xié)作下，一批批抵達(dá)機(jī)場的物資順利通關(guān)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作，千里接力

自開展全球采購以來，正泰在上海、杭州、溫州三地建立防疫物資倉庫，作為海外防疫物資入境后的分撥中心。隨著海關(guān)通關(guān)一體化系統(tǒng)迅速放行，隨即進(jìn)入提貨環(huán)節(jié)。

然而，由于員工放假，外地員工基本返鄉(xiāng)，加上非常時期，市面上幾乎找不到運(yùn)輸資源，人力、車輛都很緊張。只能靠自己了！上海倉所在的諾雅克物流團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人汪時全，緊急召集春節(jié)期間留在上海的員工，建立防疫物資工作小組。

從倉庫到機(jī)場，單程80公里，小組成員駕駛公司商務(wù)車、私家車開始了一趟又一趟的搬運(yùn)。

2月3日，發(fā)自西班牙、英國、俄羅斯的70余萬只口罩順利完成清關(guān)，員工們自發(fā)行動，緊急協(xié)調(diào)了一輛廂式貨車，明確分工密切配合，兵分四路，連續(xù)奮戰(zhàn)，終于在晚上21點(diǎn)將全部物資入庫諾雅克倉庫。

初步統(tǒng)計(jì)，僅僅一個星期，工作小組駕駛的總里程數(shù)就超過了5000公里。

除了馬不停蹄地提貨，搬貨，入庫，物資的發(fā)放工作也在有條不紊地進(jìn)行。在國際物流平臺部負(fù)責(zé)人的有序安排下，一部分由專車送往防疫醫(yī)院，這些物資一部分因跨省車輛通行問題，協(xié)調(diào)郵政車輛甚至醫(yī)院救護(hù)車前來提貨。與此同時，每天加班加點(diǎn)盤點(diǎn)結(jié)存物資，確保賬實(shí)相符。