自春節(jié)以來,新型冠狀病毒肺炎疫情牽動(dòng)著億萬中國(guó)人的心。病毒的肆虐曾讓我們恐懼和驚慌;而勇者的逆行給了我們堅(jiān)定的信心和力量。
這是一場(chǎng)沒有旁觀者的全民行動(dòng),是一場(chǎng)齊心協(xié)力的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”中,科遠(yuǎn)也以“四重奏”行動(dòng)彰顯責(zé)任,全力以赴為疫情防控工作提供支持與保障。
●一重奏|| 凝聚共識(shí) 堅(jiān)定信心
疫情警報(bào)拉響,科遠(yuǎn)智慧領(lǐng)導(dǎo)層第一時(shí)間凝聚共識(shí),向全體科遠(yuǎn)人發(fā)出倡議,呼吁大家堅(jiān)定信心,相信組織,相信政府,做好疫情自我防護(hù)的同時(shí),不信謠不傳謠,做正能量的傳遞者。在疫情來臨時(shí),有目標(biāo)有準(zhǔn)備的人都不會(huì)慌亂。
在正能量的指引下,科遠(yuǎn)人積極樂觀,互相關(guān)懷,員工群儼然成了第一手疫情防控資訊群,這都來源于每天同事們自發(fā)分享在員工群里的貼心提示。疫情面前,困難面前,組織永遠(yuǎn)是大家堅(jiān)實(shí)的后盾,科遠(yuǎn)永遠(yuǎn)是每一位員工的避風(fēng)港灣。
●二重奏|| 傳遞大愛 一呼百應(yīng)
疫情焦灼,各類防疫物資緊缺。科遠(yuǎn)黨工委聯(lián)合向全體員工發(fā)出倡議,充分發(fā)揮“一方有難,八方支援”的仁愛之心,向抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作捐款。科遠(yuǎn)智慧捐款80萬元,科遠(yuǎn)員工積極響應(yīng),共募捐善款202373元,分別通過東大基金會(huì)定向捐贈(zèng)武漢大學(xué)中南醫(yī)院,通過黃岡市慈善總會(huì)定向捐贈(zèng)給黃岡市中心醫(yī)院。此前科遠(yuǎn)智慧相關(guān)個(gè)人和項(xiàng)目公司還通過其他渠道捐款35758元。
●三重奏|| 時(shí)刻在線 竭誠(chéng)服務(wù)
疫情蔓延,科遠(yuǎn)積極響應(yīng)政府號(hào)召,第一時(shí)間發(fā)布延期返崗?fù)ㄖ瑫r(shí)為了更好的滿足客戶需求,2月3日,科遠(yuǎn)全面啟動(dòng)線上辦公模式,開通線上視頻會(huì)議、線上培訓(xùn),遠(yuǎn)程開發(fā)等通道,切實(shí)保證全體科遠(yuǎn)人實(shí)現(xiàn)居家辦公,工作不松,學(xué)習(xí)充電,提升自我。疫情一旦結(jié)束,就可以用更好的狀態(tài)去服務(wù)客戶。
同時(shí),即使身處疫情,但為了客戶需要,科遠(yuǎn)仍有一些人堅(jiān)守在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。他們中有江蘇南京項(xiàng)目部的徐龍乾,由于客戶只有春節(jié)期間能停機(jī)改造,疫情警報(bào)拉響之際,他還是毅然奔赴現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重,加上疫情限制,增援無法及時(shí)趕到,他在做好防護(hù)的同時(shí)加班加點(diǎn),頂著繁重的任務(wù)壓力圓滿的完成了現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)。安徽項(xiàng)目部桑德寶, 客戶需要二話不說,在疫情關(guān)鍵期趕往現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試解決客戶滲濾液處理壓力大問題。東南項(xiàng)目部朱友紅,在春節(jié)期間客戶機(jī)組全停時(shí)間實(shí)施緊急DCS維護(hù)需求。江蘇南京項(xiàng)目部畢韻進(jìn),在總包、調(diào)試所無法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況下,為幫業(yè)主解決現(xiàn)場(chǎng)問題,平穩(wěn)度過疫情管控特殊時(shí)期,毅然奔赴現(xiàn)場(chǎng)……
致敬這些堅(jiān)守奮戰(zhàn)的科遠(yuǎn)人!疫情可以暫停車水馬龍,卻停不下奮斗努力的人,停不下科遠(yuǎn)竭誠(chéng)為用戶服務(wù)的腳步。
●四重奏|| 全面防護(hù) 杜絕死角
面對(duì)疫情加快蔓延的嚴(yán)重形勢(shì),科遠(yuǎn)智慧火速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團(tuán)公司黨委書記/董事長(zhǎng)劉國(guó)耀親自擔(dān)任組長(zhǎng),主抓各項(xiàng)疫情防疫工作。疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員包含集團(tuán)公司高管、工會(huì)主席及各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人以及公司人資部及綜合管理部的相關(guān)管理人員等。在劉董的領(lǐng)導(dǎo)下,科遠(yuǎn)啟動(dòng)全方位應(yīng)急機(jī)制,確保防疫防護(hù)工作完善到位,保障廣大員工安全健康。
通過線上會(huì)議決議,公司全面實(shí)行整體線上“健康日?qǐng)?bào)告”、“員工行程調(diào)研”、“員工物資調(diào)研”,做好人員情況摸排的同時(shí),制定相關(guān)管理制度,防疫防控實(shí)施方案等有效的指導(dǎo)內(nèi)容。科遠(yuǎn)智慧,上下同心,全面動(dòng)員,全面部署,加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控,積極采取切實(shí)有效措施,確保防控工作有力有序、科學(xué)周密地推進(jìn),全面防護(hù)、杜絕死角。
面對(duì)疫情,
科遠(yuǎn)智慧全面部署,精準(zhǔn)施策,層層聯(lián)動(dòng)。
奏響戰(zhàn)疫“四重奏”
全力以赴,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!