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大佬紛紛入局,百億市場爆發(fā)在即,家用機(jī)器人前景卻不容樂觀?

來源:機(jī)器人前沿 ??2018-08-25 閱讀:804
 《2018全球服務(wù)機(jī)器人市場專題研究報(bào)告》顯示,預(yù)計(jì)到2020年,中國服務(wù)機(jī)器人年銷售額將超過300億元。同時(shí),隨著人工智能等先進(jìn)技術(shù)的加速發(fā)展,機(jī)器人迅速從工業(yè)領(lǐng)域向服務(wù)行業(yè)滲透,服務(wù)機(jī)器人展現(xiàn)出比工業(yè)機(jī)器人更為廣闊的市場空間。
  換句話說,在智能時(shí)代的今天,機(jī)器人正越來越多的在不同領(lǐng)域發(fā)揮作用,從建筑施工、招待客人到軍事乃至藝術(shù)。而家庭場景作為人類日常相處最久的場景,逐漸成為了人工智能或機(jī)器人技術(shù)搶占的最佳領(lǐng)域,至于其應(yīng)用方向,則主要是從事家庭服務(wù)工作,如維護(hù)、保養(yǎng)、修理、運(yùn)輸、清洗、監(jiān)護(hù)等工作,同時(shí),娛樂休閑機(jī)器人、教育陪伴機(jī)器人都屬于這一場景。
  但如果要追根溯源,家用機(jī)器人的風(fēng)口始于2014年,也就是在中國成為了全球最大的機(jī)器人市場之后。在當(dāng)時(shí)的情況下,政策、資本紛紛向機(jī)器人市場傾斜,推動了服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展。然而,當(dāng)時(shí)家用機(jī)器人的功能和價(jià)值,與消費(fèi)者的期望之間相去甚遠(yuǎn),導(dǎo)致了許多產(chǎn)品的夭折。
 隨后,掃地機(jī)器人的出現(xiàn),作為一個(gè)可以將人類從單調(diào)重復(fù)的工作中解脫出來的“勞動力”,引起了人們的廣泛興趣。直到2015年,機(jī)器人經(jīng)歷了爆發(fā)期,實(shí)現(xiàn)了90%的增長,同時(shí)也開啟了家務(wù)型機(jī)器人的新時(shí)代。雖然到目前為止,諸如機(jī)器狗、掃地機(jī)器人、割草機(jī)等一類的家用機(jī)器人還比較缺乏想象力,但這種情況可能很快就會改變了。
 科技巨頭攜重金入局家用機(jī)器人有哪些差異

  如上文所說,現(xiàn)在的機(jī)器人功能還比較簡單,無法為用戶完成整理衣柜、調(diào)制雞尾酒等任務(wù),但有人表示,人工智能、處理器和計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)的進(jìn)步,都能讓這些簡單的機(jī)器在今后兩年陸續(xù)面市。至于這些機(jī)器人能否立刻獲得消費(fèi)者的青睞,并不是他們的目的,他們想要的只是趁此機(jī)會在真正有用的自動化技術(shù)領(lǐng)域取得先機(jī)。
對此,風(fēng)投機(jī)構(gòu)Loup Ventures的聯(lián)合創(chuàng)始人吉恩·蒙斯特表示:“機(jī)器人是未來發(fā)展的重點(diǎn)。你知道這會成為一筆全新的大交易,因?yàn)閾碛行酆褓Y金的公司正參與進(jìn)來。”至于“擁有雄厚資金的公司”主要包括了華為、亞馬遜、Alphabet和蘋果。

  華為:幫中國孩子學(xué)英語的機(jī)器人
對于華為入局家用機(jī)器人領(lǐng)域,是彭博社最近爆料出來的。其報(bào)道指出,華為家用機(jī)器人的目的是教孩子們學(xué)英語,并進(jìn)行中英互譯。該公司在舊金山和波士頓擁有規(guī)??捎^的團(tuán)隊(duì),進(jìn)行這一項(xiàng)目的研發(fā)。不過,需要注意的是,這一項(xiàng)目是不是會被放棄還是一個(gè)未知數(shù)。
有知情人士透露,如果華為將這款機(jī)器人推向市場,也只會只針對中國,不太可能在美國和其他地方發(fā)布。華為方面并未對此消息置評。

  亞馬遜:處理復(fù)雜任務(wù)的家用機(jī)器人
如果要說家用機(jī)器人領(lǐng)域競爭的開端,非亞馬遜的Project Vesta項(xiàng)目莫屬。早在今年4月,這家零售和云計(jì)算巨頭就被爆出正在計(jì)劃研發(fā)家用機(jī)器人,并預(yù)計(jì)2019年推向市場。而其代號“Vesta”,則取自羅馬神話中掌管爐灶、火種和家庭的女神名字。
從網(wǎng)上公開的消息顯示,Project Vesta由亞馬遜Lab 126負(fù)責(zé),而這個(gè)神秘的實(shí)驗(yàn)室曾誕生了Kindle閱讀器、Echo音箱等亞馬遜知名硬件產(chǎn)品。至于負(fù)責(zé)人是雷格·澤爾(Gregg Zehr),他是一名資深高管,也是126實(shí)驗(yàn)室硬件部門的主要負(fù)責(zé)人。自今年初以來,他的工程師和開發(fā)者團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大了一倍,達(dá)到了500人。
作為亞馬遜最看重的項(xiàng)目之一,該公司甚至從其他項(xiàng)目抽調(diào)人手加入其中,還曾為此取消或推遲了別的項(xiàng)目。早期版本的Vesta將陪伴在家里沒有Echo設(shè)備的客戶,同時(shí),這款產(chǎn)品可能會利用亞馬遜用來制造Kiva倉庫機(jī)器人的部分技術(shù)。
亞馬遜一直在研究各種方式,以便讓該公司的第一或第二款機(jī)器人能夠上下樓梯。換句話說,這款機(jī)器人可以處理更復(fù)雜的任務(wù),比如檢索項(xiàng)目。但對此,亞馬遜發(fā)言人拒絕置評。

  Alphabet:同時(shí)開發(fā)幾個(gè)機(jī)器人項(xiàng)目
對Alphabet來說,這家公司對機(jī)器人的野心可是由來已久。2013年這家巨頭就曾進(jìn)行過大舉收購,其中包括十幾家機(jī)器人公司,并聘請了數(shù)十名專家,這件事在當(dāng)時(shí)可謂震驚了整個(gè)行業(yè)。遺憾的是,隨著谷歌前高管安迪·魯賓(Andy Rubin)的離職,這些努力終究沒有取得什么實(shí)質(zhì)性的結(jié)果。
2016年,Alphabet聘請歐洲移動業(yè)務(wù)主管漢斯·彼得·布朗德莫(Hans Peter Brondmo)領(lǐng)導(dǎo)其機(jī)器人技術(shù)工作。隨后,2017年,該公司決定將旗下的知名機(jī)器人部門波士頓動力公司(Boston Dynamics)和沙夫特公司(Schaf)賣給了軟銀集團(tuán)。
到現(xiàn)在,Alphabet旗下的研發(fā)機(jī)構(gòu)X部門正在開發(fā)幾個(gè)機(jī)器人項(xiàng)目和基礎(chǔ)技術(shù),從理論上講,這些技術(shù)可以應(yīng)用于打造出《The Jetsons》風(fēng)格的家用機(jī)器人。知情人士透露,工程師正在研究各種方法,希望讓機(jī)器人具備上下樓梯和開關(guān)門的能力。不過,由于開發(fā)周期長達(dá)5到10年,所以該公司并未決定如何將該技術(shù)推向市場,也沒有決定是否推出消費(fèi)和商用設(shè)備。
對此,X實(shí)驗(yàn)室發(fā)言人表示,該公司對機(jī)器學(xué)習(xí)與機(jī)器人結(jié)合的前景非常樂觀,認(rèn)為這可以解決人類的一些重大問題。與此同時(shí),他們還在探索各種方式,對社會和人們的生活產(chǎn)生積極影響。

  蘋果:專注商用機(jī)器人
從目前來看,蘋果暫時(shí)還沒有開發(fā)家庭機(jī)器人的打算,而是更傾向于專注商用機(jī)器人。不過該公司最近幾個(gè)月加大了機(jī)器人專家的招聘力度,或許是為未來的產(chǎn)品提升自動化制造水平。
另外,蘋果深度參與了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用的激光蝕刻、金屬清洗和上色設(shè)備的設(shè)計(jì)。隨著產(chǎn)品越來越先進(jìn),加之該公司進(jìn)入增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡等新領(lǐng)域,蘋果需要定制自動化設(shè)備,將原型產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成批量產(chǎn)品。
對此,蒙斯特表示,“我不認(rèn)為蘋果短期內(nèi)會面向消費(fèi)者推出機(jī)器人。”在他看來,該公司的多數(shù)研發(fā)都會投向無人駕駛技術(shù)。蘋果還放棄了自主開發(fā)無人駕駛汽車的計(jì)劃,但仍然希望為其它廠商提供無人駕駛技術(shù)。

  其他公司:LG和索尼均入局
其實(shí),還有很多公司也曾嘗試制造家用機(jī)器人。比如,1983年,雅達(dá)利公司就推出了90厘米高、雪人外星的Topo機(jī)器人。雖然它可以通過Apple II電腦編程進(jìn)行移動,但除此之外,它幾乎沒有其他功能,銷量也很差。 
而IRobot公司的Roomba是最成功的,自2002年以來已經(jīng)售出了2000多萬臺,但目前該公司只做了一件事,即掃地機(jī)器人。由于家庭機(jī)器人領(lǐng)域競爭不斷加劇,其前景也不是很好。最近,索尼和LG電子也對這類產(chǎn)品表現(xiàn)出了興趣。
今年1月拉斯維加斯的CES展上,LG展示了名為Cloi的機(jī)器人。但是當(dāng)機(jī)器人不能遵守語音命令時(shí),演示以失敗告終。索尼則發(fā)布了其機(jī)器Aibo的新版本,Aibo于20年前首次亮相。除了吠叫之外,它沒什么別的作用(盡管Aibo被設(shè)定為可踢足球)。

 但說到大型科技公司追求的目標(biāo)最為相似的機(jī)器人可能就是Temi了,據(jù)說它可以在不同房間之內(nèi)跟蹤用戶,還可以撥打視頻電話、控制智能家電,并完成其它任務(wù)。Temi公司表示,他們的產(chǎn)品將在今年底開始發(fā)貨,希望每個(gè)月的產(chǎn)量能夠達(dá)到3萬臺。此外,機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司Anki在蘋果的一次活動上展示了其玩具車系統(tǒng)后便廣受關(guān)注。該公司表示他們將在今年8月發(fā)布新的家用機(jī)器人。

 家用機(jī)器人的未來商業(yè)化途徑才是重中之重
從這些公司的研發(fā)情況來看,亞馬遜或許處于一個(gè)領(lǐng)先位置。畢竟在Alphabet仍進(jìn)行早期研究的階段,亞馬遜已經(jīng)開始與制造商合作伙伴進(jìn)行談判了。另外,對亞馬遜來說,它還有一個(gè)優(yōu)勢在于可以將Kiva機(jī)器人的導(dǎo)航屬性和Alexa的語音激活智能結(jié)合起來。
不過,即使這樣,家用機(jī)器人市場的前景還是不容樂觀。
 不久前,優(yōu)點(diǎn)科技CEO劉江峰曾指出他所看到的機(jī)器人行業(yè)亂象并表示,“現(xiàn)在賣得最多的家用機(jī)器人,基本上采用近似于傳銷、微商的模式,用戶黏性不高,我覺得不會持久。”在數(shù)個(gè)機(jī)器人行業(yè)群聊中“潛伏”一段時(shí)間后,他認(rèn)為,這種毫無組織的商業(yè)模式,實(shí)際上是在損害機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展前景。
 2014年6月,軟銀集團(tuán)對外展示了人形機(jī)器人Pepper。這款能夠?qū)崿F(xiàn)語音識別、關(guān)節(jié)活動等功能的機(jī)器人很快成為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性產(chǎn)品。加上軟銀集團(tuán)的背書,讓Pepper承載了機(jī)器人行業(yè)爆發(fā)的希望。也是在那之后,機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),經(jīng)歷了兩三年的爆發(fā)式增長。
 但沒過多久,含著金鑰匙出生的Pepper即在2017年3月底陷入資不抵債的狀況,國內(nèi)眾多曾經(jīng)活躍的初創(chuàng)公司也歸于沉寂,熱鬧非凡的機(jī)器人行業(yè)突然“涼涼”了。

  能夠承載AI、視覺識別、語音識別的機(jī)器人,是新一代科技革新中的關(guān)鍵組成部分。但如今,在熱潮之下,讓產(chǎn)品深入應(yīng)用場景,感受用戶的實(shí)際需求,讓機(jī)器人商業(yè)化的路徑更好的延伸或許才是重中之重。
標(biāo)簽: 機(jī)器人

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